La solución de Gestión de Contenido permite clasificar y administrar adecuadamente la información que diariamente de multiplica, duplica y no se sabe con exactitud dónde se encuentra. Si nos ponemos en el caso de una empresa de Seguros, podemos dimensionar la gran cantidad de pólizas, documentos relacionados a los bienes e imágenes de siniestros que se manejan.

Con la experiencia y solución de Gestión de Contenido de S&A Consultores su empresa puede reducir el tiempo de respuesta a sus clientes, ya que sus ejecutivos podrán minimizar el tiempo dedicado a la búsqueda y manejo de documentos y con ello disminuir su costo de administración.

Además de lo anterior, una solución de Inteligencia de Negocios (BI) le permite construir la base para la toma de decisiones estratégicas.

¿En qué momento una empresa necesita una solución de BI?
- Cuando maneja grandes volúmenes de datos
- Utiliza múltiples fuentes de información con un alto nivel de complejidad
- Necesita profundidad de análisis para la planificación

La gestión de toda empresa implica la colaboración de trabajo en y hacia otras organizaciones. Una adecuada comunicación promueve el desarrollo de oportunidades, acelera los procesos, reduce costos y evita errores.

Una adecuada plataforma incluso permite a los empleados estar eb contacto desde donde se encuentren físicamente, facilita la sincronización de agendas, el trabajo cooperativo en documentos, hace disponible la recepción y envío de formularios, entre otros beneficios.

S&A Consultores tiene la experiencia en el diseño e implementación de soluciones basadas en plataformas de mensajería y colaboración Microsoft Exchange y Lotus Domino/Notes, además de la migración de contenidos entre ellas.

ILM es el compendio de políticas, procesos, prácticas y herramientas usadas para alinear el valor comercial de la información con la infraestructura TI más apropiada, desde que el dato es creado hasta su eliminación final.

Proteger los datos desde su creación es una necesidad tanto crítica como esencial para tomar decisiones de negocios, y S&A Consultores entiende esta problemática.

Las empresas con una arquitectura TI tradicional generalmente no pueden reaccionar con la agilidad necesaria en términos de su gestión interna a los nuevos requerimientos del cliente y del mercado. Modelos de negocios como los servicios vía Internet u otros requieren que las compañías sean muy dinámicas. Y la única manera de hacerlo activamente es a través de SOA, que permite convertir sistemas legacy o de silos, y herramientas como ERP o CRM, en una suerte de biblioteca de servicios que pueden ser consumidos por clientes, herramientas de portal o modelos de negocios.

La disposición a aprender es uno de los requisitos claves que debe cumplir una empresa interesada en adoptar SOA. Esto y el compromiso de sus distintos integrantes serán vitales. S&A Consultores cuenta con consultores senior de la Gerencia de Servicios Profesionales para apoyarlos en estos nuevos desafios.

La Information Technology Infrastructure Library (‘Biblioteca de Infraestructura de Tecnologías de Información’), frecuentemente abreviada ITIL, es un marco de trabajo de las mejores prácticas destinadas a facilitar la entrega de servicios de tecnologías de la información (TI) de alta calidad. ITIL resume un extenso conjunto de procedimientos de gestión ideados para ayudar a las organizaciones a lograr calidad y eficiencia en las operaciones de TI. Estos procedimientos son independientes del proveedor y han sido desarrollados para servir de guía para que abarque toda infraestructura, desarrollo y operaciones de TI.

Se llama Business Process Management (BPM) a la metodología empresarial cuyo objetivo es mejorar la eficiencia a través de la gestión sistemática de los procesos del negocio, los que se deben modelar, automatizar, integrar, monitorear y optimizar de forma contínua.

El BPM se enfoca en la administración de los procesos del negocio utilizando herramientas tecnológicas que permiten gestionar la compañía.

A través del modelado de las actividades y procesos puede lograrse un mejor entendimiento del negocio y la oportunidad de mejorarlos. La automatización de los procesos reduce errores, asegurando que los mismos se comporten siempre de la misma manera y un workflow permite visualizarlos con facilidad.

Gracias a la información que se obtiene de la ejecución diaria de los procesos, se puede identificar posibles ineficiencias y actuar rápidamente para optimizarlos.

Los beneficios al aplicar BPM en su compañía serían:
- Reducir plazos en los procesos
- Optimizar los costos
- Integridad y calidad de los procesos
- Integración de terceras partes a los procesos
- Consolidación de la información derivada de la gestión de los procesos
- Fluidez y conectividad de los procesos en un sólo esquema de trabajo

El área de Base de Datos se inicia en Abril del 2002.

Dirigida y conformada por profesionales, del ámbito informático, con vasta experiencia en el manejo y gestión de bases de datos relacionales.

Los objetivos son proveer el conocimiento y experticia necesarios, que permitan el Desarrollo y la Ejecución de Proyectos y Servicios, derivados de la Administración y Gestión de los datos, en las distintas Empresas del Mercado Informático

Los servicios que podemos proveer son los siguientes:

Proveemos Servicios de Administración y Soporte de Bases de Datos

- Administración y Soporte Operacional - 1er. Nivel
- Soporte a Problemas y Consultoría - 2do. Nivel
- Disponibilidad 24x7
- Servicio Remoto u OnSite

Desarrollamos proyectos relacionados a Servicios

- Habilitación de Plataforma de Bases de Datos
- Migraciones de Plataforma
- Migraciones de Versión
- Afinamiento de Plataforma
- Planeamiento de Capacidades de Plataforma
- Implementación DataGuard y StandBy
- Habilitación de Ambientes de Pruebas

Al consolidar entornos con abundante, crítica y compleja infraestructura tecnológica la virtualización surge como una solución ideal. Esta variante permite racionalizar aplicaciones en menos servidores y más poderosos, reasignar recursos de manera dinámica, facilitando su administración y mejorando los niveles de servicio.

No permita que tiempos de respuesta lentos, aplicaciones que no funcionan o facturaciones tardías deterioren sus oportunidades de negocios. S&A Consultores tiene vasta experiencia para apoyarlo en proyectos de esta embergadura.